Het opzetten van een BHV-organisatie die voldoet aan de wetgeving kost tijd en deskundig­heid. Bij het opzetten van zo'n organisatie is het raadzaam om via een stappenplan te werk te gaan en daaraan gekoppeld een tijdsplan. Om het draagvlak in de organisatie te vergroten is het aan te bevelen de bedrijfshulpverle­ning in groepsverband samen te stellen.

De te ondernemen stappen die een bedrijf/instelling of organisatie moet doorlopen om tot een BHV-organisatie te komen, bestaan uit de volgende stappen;

• Inventariseren
• Risicoanalyse
• Bepalen aantal BHV-ers
• Organisatie
• Taken en verantwoordelijkheden
• Introductie van het Bedrijfsnoodplan en/of ontruimingsplan
• Opzetten alarmeringstroomschema
• Opzetten ontruimingsprocedure
• Bepalen opleidingsprogramma
• Bepalen middelen
• BHV-plan
• Oefening

Risk Management Control kan uw bedrijf/instelling of organisatie ondersteuning bieden in dit proces. Tevens kan Risk Management Control zorg dragen voor de begeleiding van de organisatie bij oefeningen, trainingen en opleidingen

Informatie aanvragen

Risk Management Control
Postbus 3044
3502 GA Utrecht
Tel : 088 762 0000
Fax: 084 714 8042
info@continuiteitsbeheer.nl